Shein
A SHEIN é líder mundial no comércio eletrónico de moda rápida, fornecendo artigos de moda rentáveis para a Geração Z com uma cadeia de abastecimento flexível e operações digitais no seu núcleo.
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A SHEIN é uma plataforma global líder de comércio eletrónico transfronteiriço de moda rápida que remodelou a indústria da moda moderna com o seu modelo inovador de “cadeia de fornecimento flexível a pedido” e a sua estratégia operacional baseada em dados. Até 2025, a SHEIN será a marca de topo na categoria global de moda e vestuário, com presença em mais de 200 países e regiões, incluindo a América do Norte, a Europa e o Médio Oriente, o que a torna uma das marcas de moda mais populares entre os consumidores da Geração Z.
Índice
- 1 I. Modelo comercial principal: cadeia de abastecimento flexível e “reação rápida a encomendas pequenas”
- 2 Em segundo lugar, a ecologia das plataformas e a capacitação dos vendedores
- 3 III. globalização e influência do mercado
- 4 IV. desenvolvimento sustentável e inovação tecnológica
- 5 V. Sistema logístico e infra-estruturas
- 6 observações finais
I. Modelo comercial principal: cadeia de abastecimento flexível e “reação rápida a encomendas pequenas”
A principal competência da SHEIN resulta da suaSistema de cadeia de abastecimento digital flexívelAtravés do modo “pequena reação rápida individual”. Através do modo de "reação rápida a pequenas encomendas", a primeira encomenda produz apenas 100-200 peças de mercadorias e, em seguida, ajusta dinamicamente a produção de acordo com os dados de vendas em tempo real. Esta estratégia de produção orientada para a procura reduz a taxa de inventário para um valor baixo de um dígito, muito abaixo da média da indústria de 30%, ao mesmo tempo que reduz significativamente o desperdício de recursos.
Tecnologia que permite toda a cadeia::
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Previsão inteligente da procuraA IA analisa as tendências das redes sociais e os comportamentos dos utilizadores para captar com precisão as tendências (por exemplo, “dopamine dressing”, “ballet core style”).
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Sinergia dinâmica de produção: Ligação de centenas de fábricas em Guangzhou e Foshan para entregar encomendas em 72 horas e aumentar a rotação de stocks para 2,5 vezes a da indústria.
Em segundo lugar, a ecologia das plataformas e a capacitação dos vendedores
SHEINExpansão da marca própria paraplataforma abertaA empresa fornece aos vendedores um apoio de ligação total através de iniciativas como o “Programa de Encomendas Explosivas” e o “Programa de Gravidade Xiyou”:
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Apoio ao tráfegoInvestir dezenas de biliões de dólares em tráfego on-site e off-site para ajudar os comerciantes a chegar aos consumidores globais.
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Ferramentas de dadosFornece funções de fundo como “diagnóstico de produto” e “sugestão de stock” para reduzir o limiar de operação.
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Ligação de correia industrialA empresa abrange zonas industriais em mais de 300 cidades em todo o país e promove o modo “comércio eletrónico transfronteiriço + zona industrial” para ir para o mar.
Atualmente, a plataforma conta com um grande número de vendedores com vendas anuais superiores a 100 milhões de yuan, tais como comerciantes de artigos para festas que registaram um crescimento mensal de 400%.
III. globalização e influência do mercado
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cobertura dos utilizadores: A atividade mensal da APP é superior a 150 milhões, o tráfego móvel representa 70%, o conteúdo UGC das plataformas sociais contribui com 30% de tráfego.
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Operações localizadasOtimização dos produtos e do marketing para os diferentes mercados, por exemplo no Médio Oriente com o lançamento do conjunto “Hijab + Dress”.
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ressonância culturalEm plataformas como o Reddit, a SHEIN é conhecida como “Happy Planet” pelos jovens utilizadores e tornou-se sinónimo de relação qualidade-preço e criatividade.
IV. desenvolvimento sustentável e inovação tecnológica
A SHEIN integra conceitos ambientais na sua cadeia de abastecimento:
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tecnologia verdePromoção do processo digital de denim por transferência a frio, reduzindo o consumo de água em 70,5%; poupança acumulada de água superior a 20 000 toneladas.
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energia limpaMais de 65 milhões de kWh/ano de consumo de energia fotovoltaica em armazéns e fábricas de fornecedores, com uma redução de carbono de 35 000 toneladas.
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Investimento em I&D: Criou o Centro de Inovação e Investigação para o Fabrico de Vestuário e investiu um total de 170 milhões de yuans para promover a atualização tecnológica do sector.
V. Sistema logístico e infra-estruturas
A SHEIN investiu mais de 10 mil milhões de RMB para construir uma rede de cadeia de abastecimento inteligente, tendo Guangzhou como centro:
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Parque Industrial Inteligente: Após a conclusão das bases de Zhaoqing e Zengcheng, prevê-se que o valor anual das exportações ultrapasse os 100 mil milhões de yuan.
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Logística eficienteIntegração de sistemas inteligentes de triagem e de logística transfronteiriça para dar uma resposta rápida às encomendas globais.
observações finais
Shein
SHEINAtravés do triplo motor “orientado para os dados + cadeia de abastecimento flexível + ecologia da plataforma”, a empresa não só alcançou o seu próprio crescimento rápido, como também impulsionou a produção da China para o mercado global. O seu modelo constitui uma referência importante para a transformação das empresas tradicionais e do comércio eletrónico transfronteiriço no estrangeiro e espera-se que continue a liderar o desenvolvimento digital e sustentável da indústria da moda no futuro.
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