シャイン

SHEIN: グローバル・ファストファッションEコマースのリーダーであり、デジタル・フレキシブル・サプライチェーンのイノベーター
SHEINは、革新的な「フレキシブル・オンデマンド・サプライチェーン」モデルとデータ主導の運営戦略で現代のファッション業界を再構築した、世界有数のファストファッション越境ECプラットフォームである。2025年までに、SHEINは北米、欧州、中東を含む200以上の国と地域で展開し、世界のファッション・アパレルカテゴリーでトップブランドとなり、Z世代の消費者に最も支持されるファッションブランドのひとつとなる。

I. コア・ビジネスモデル：柔軟なサプライチェーンと “小口注文の迅速な対応”

SHEINのコア・コンピタンスは以下の点にある。デジタル・フレキシブル・サプライチェーン・システム小単発即応」モード。小単発即応」モードを通じて、最初の注文は100～200個しか生産せず、リアルタイムの販売データに従って動的に生産を調整する。この需要主導型の生産戦略により、在庫率は業界平均の30%をはるかに下回る一桁台前半に抑えられ、資源の浪費も大幅に削減される。

チェーン全体を可能にするテクノロジー::

• インテリジェント需要予測AIがソーシャルメディアのトレンドやユーザーの行動を分析し、何がトレンドなのかを的確に捉える（例：「ドーパミンの着こなし」、「バレエのコアスタイル」）。

• ダイナミックな生産シナジー広州と仏山にある数百の工場を結び、72時間以内に注文を回し、在庫回転率を業界の2.5倍にする。

第二に、プラットフォーム・エコロジーと売り手のエンパワーメントである。

シャイン自社ブランドからオープンプラットフォーム同社は、「爆発的注文プログラム」や「西遊重力プログラム」などの取り組みを通じて、売り手にフルリンクのサポートを提供している：

1. 交通サポート何百億ドルものトラフィックをオンサイトおよびオフサイトに投資し、加盟店が世界中の消費者にリーチできるよう支援する。

2. データツール商品診断」「仕入れ提案」などのバックグラウンド機能を提供し、運用の敷居を下げる。

3. 工業用ベルトリンケージ同社は全国300以上の都市の工業区をカバーし、「越境EC＋工業区」モードの海洋進出を推進している。
   現在、プラットフォームは、400%の単月の成長でパーティー用品商人のような1億元以上の年間売上高を持つ売り手の多数出現している。

グローバリゼーションと市場の影響力

• ユーザーカバレッジAPPの月間アクティブ数は1.5億以上、モバイルトラフィックは70%、ソーシャルプラットフォームのUGCコンテンツは30%のトラフィックに寄与している。

• 現地オペレーション例えば、中東では「ヒジャブ＋ドレス」のセットを発売した。

• 文化的共鳴Redditなどのプラットフォームでは、SHEINは若いユーザーから「ハッピー・プラネット」と呼ばれ、コストパフォーマンスと創造性の代名詞となっている。

持続可能な開発と技術革新

シャインはサプライチェーンに環境コンセプトを組み込んでいる：

• グリーンテクノロジーデジタルコールドトランスファーデニムプロセスを推進し、水使用量を70.5%削減。

• クリーンエネルギー倉庫やサプライヤー工場での太陽光発電による年間消費電力量は6,500万kWhを超え、3万5,000トンの二酸化炭素削減を実現。

• 研究開発投資衣服製造革新研究センターを設立し、総額1億7000万元を投じ、業界の技術向上を促進。

V. 物流システムとインフラ

SHEINは100億元以上を投資し、広州を中心としたインテリジェントサプライチェーンネットワークを構築している：

• インテリジェント・インダストリアル・パーク肇慶と増城の基地が完成すれば、年間輸出額は1000億元を超える見込みだ。

• 効率的な物流インテリジェントな仕分けと国境を越えた物流システムを統合し、グローバルな注文への迅速な対応をサポートする。

結語

シャイン

シャインデータ駆動＋柔軟なサプライチェーン＋プラットフォーム・エコロジー」のトリプルエンジンを通じて、同社は独自の急成長を遂げただけでなく、中国の製造業を世界市場に向けて牽引してきた。同社のモデルは、伝統的な企業の変革と海外における越境ECの重要な参考となり、今後もファッション業界のデジタルで持続可能な発展をリードしていくことが期待されている。